Bli medlem i Unga Aktiesparare här
Denna artikel framgår ursprungligen ur Stock Magazine nummer 2 2024
Genom att ta sina kunders affärer till nya nivåer skjuter även BTS i höjden. Med hjälp av simuleringsmodeller och AI ska utbildningsbolaget ta nästa steg och bli ännu mer skickligt på att få ut det bästa av andras idéer och ledare. “Vi tror väldigt mycket på det vi gör”, säger 2 000-procentarens vd Jessica Skon.
BTS Group grundades 1986 av Henrik Ekelund. Nu, snart 40 år senare, har konsultbolaget cirka 1 100 anställda vid 36 kontor som spänner över sex världsdelar.
BTS är inriktat på att hjälpa sina kunder med förändringsarbeten och arbetar med ledare på alla nivåer hos företagen som anlitar dem. Fokus i grund och botten: Att vara med och se till att bättre beslut tas, att besluten sedan går till handling och att de leder till bättre resultat.
Amerikanskan Jessica Skon är vd för BTS, vars aktie är upp över 2 000 inklusive utdelning sedan börsnoteringen i maj 2001, och slår ett slag för bolagets arbetsmetodik.
– Till skillnad från många av våra konkurrenter använder vi oss av simuleringar för att ta våra kunders affärer till nästa nivå, för att implementera en strategiförändring eller för att vässa en affärsmodell. Simuleringar har visat sig vara ett väldigt framgångsrikt sätt att utveckla affärer, säger hon.
Simuleringarna äger rum genom interaktiva fysiska eller digitala upplevelser som replikerar och beskriver verkliga scenarion kopplade till ett företag.
Jessica Skon berättar att BTS har över 1 200 kunder och partners. 40 av dem tillhör de 100 största multinationella företagen i hela världen. Några exempel är Salesforce, SAP, Abbott, Tetra Pak, EY, Tencent, Vale och BHP.
– Det är fantastiskt att få vara med och lära känna så många intressanta personer och företag. Det är väldigt tillfredsställande att se den positiva utvecklingen som våra kunder visar upp efter att vi har hjälpt dem. Det leder ofta också fram till att våra samarbeten förlängs i flera år efter de initiala projektens slut.
Jessica Skon är tydlig med att grundaren Henrik Ekelund, som i dag är ordförande i bolaget, har byggt en sund, stark företagskultur som ger BTS flera fördelar i kampen om att vinna kunders förtroende.
– Kulturen är väldigt varm och stöttande och har väldigt få inslag av hierarki. Det finns stort utrymme att utvecklas och folk är bra på att hjälpa varandra. Det har gjort att vi kan vara väldigt entreprenöriella på alla nivåer.
Hur ser konkurrensen ut?
– Den varierar. I vissa geografier handlar det mer om små, lokala firmor. När det kommer till större, internationella projekt konkurrerar vi med bolag som McKinsey och Accenture. Vår moderna approach gör att vi ofta blir framgångsrika.
Drar nytta av teknologin
2023 omsatte BTS 2,6 miljarder kronor. Ebita-resultatet uppgick till 346 miljoner kronor och Ebita-marginalen till 12,9 procent.
Jessica Skon såg vissa tecken på växande efterfrågan på bolagets största marknad, Nordamerika, i slutet av 2023.
– Vi såg också en ökad aktivitet i bland annat Mellanöstern. Det går lite långsammare i Europa. Men det är också någonting som vi har räknat med och vi har koll på kostnaderna. Jag tror att vi kommer att göra ett bättre resultat under 2024 än vad vi gjorde 2023. Vi genomförde ett antal åtgärder under förra året som vi börjar att se resultat av.
Hur klarar BTS av tuffare makroekonomiska tider?
– Väldigt bra, tycker jag. Vi har lyckats vara lönsamma. Även under de mest svåra och utmanade omständigheterna, så som år 2020 när covid 19-pandemin bröt.
Hur mår era kunder?
– Inom tech- och mjukvarusegmentet började vi se en större optimism i slutet av 2023 i Nordamerika. När det kommer till vårt affärsområde “Other markets”, som täcker en stor del av världen, går det att se det skiljer sig en hel del mellan enskilda marknader. Vi lägger mycket fokus på affärssegment som mår rätt så bra. Hälsovård, tillverkning och industri är några exempel på sådana industrier.
BTS är listat på Stockholmsbörsens Mid Cap-lista och har ett börsvärde som uppgår till cirka 6,5 miljarder kronor.
Jessica Skon lyfter fram att det är ett måste för BTS att fortsätta att växa och vara lönsamma för att skapa aktieägarvärde framöver.
– Vi tycker att det är attraktivt att kunna erbjuda både tillväxt och en stabil, växande utdelning. Det har vi lyckats göra sedan vi listade oss 2001, bortsett från pandemiåret 2020.
Jessica Skon understryker att BTS tror mycket på sitt koncept med simulering.
– Förra året började vi även att använda mer av AI för att utveckla våra tjänster. Vi har redan sett hur vi kan göra för att bli ännu mer effektiva genom AI och räknar med att det här kommer att utvecklas vidare. Sedan tittar vi även på potentiella förvärv för att ytterligare stärka vår position. Både geografiskt och kopplat till vårt utbud av tjänster.
